沈帥青：假期不嫌多 「加假」要有理

打工仔最開心的，除了加薪，就是可多放幾天假。內地昨公布明年法定假期，日數比香港少。惟假期無人嫌多，老闆擔心「加假」造成生產力損失，但若加得有理，說不定皆大歡喜？

內地昨日公布2014年公眾放假安排，法定假日有11天，內地《人民網》來個「假期大比拼」，比較62個地區的法定假日有多少，結果內地排33，本港則以法定假日12天排行23，落後於日韓、台灣等地。

對打工仔而言，假期總是愈多愈好，惟對老闆及政府而言，放假有其成本代價，對「加假」向來手緊，本港工會一直要求把法定假日增至17天，與公眾假期看齊，爭取多年仍未有成果。

惟面對工時長，世界趨勢提倡工作家庭平衡，爭取「加假」又不無道理，若要皆大歡喜，則便要加得有理。所謂有理，就是不止從打工仔出發，也要對企業或社會整體帶來得益。且看看近年外地有理有據的「加假」做法，或可為本港帶來啟示。

‧父母假

生育率低成全球頭痛問題，職場男女即使願意結婚，但要應付工作又要擔起父母職責，確實不容易。讓身為父母的打工仔，可多放幾天假，合情合理？

近年家庭友善措施愈來愈受重視，「父母假」也加得多，例如新加坡，家中有7歲以下子女的雙職父母，每年最多可有6天有薪育兒假（child care leave），首3天企業支薪，後3天政府負責，今年5月「加碼」，連有7至12歲孩子的雙職父母，每年也可多享兩天有薪假。

日企貼心 愈年長愈多失戀假

至於日本，在職父母在幼兒14個月大之前可申請有半薪的湊仔假，日本政府近日指只有不足2%父親放假，擬將半薪增至67%薪酬，提高誘因鼓勵爸爸多放假。說到底，若父母多幾日假減壓，可有助打救低迷生育率，企業及政府共同補貼放假，也划算吧！

‧健康假

企業重視生產力，員工的身心健康就要更重視，員工請病假，何嘗不是成本？外地企業也願增加以員工健康為前提的假期，例如台灣有汽車用品店去年開始設「運動假」，每年有合共24小時的有薪假期讓員工做運動，聲稱為了落實愛玩、敢拼的企業精神。

企業的如意算盤當然是員工少病痛，更有精神上班，則精神健康也不可忽略。英國便有研究指，打工仔每年因情緒緊張或精神問題而請病假，造成逾5,000萬英鎊的經濟損失。

保險集團法國巴黎人壽的台灣分公司，去年起實施每年半日「情緒假」，讓心情欠佳的員工可外出看電影、逛街，工作壓力大的打工仔，應該大為受落？

‧窩心假

要討員工歡心，增加員工歸屬感，假期也要「攻心」為上。台灣上月通過新規定，讓女性僱員可享每年3日不計入病假的生理假，亦不須如過往般要有醫生紙證明。

至於「生日假」、「失戀假」、「購物假」等，也是近年不少企業的「新招」。本港不少銀行也設生日假，讓員工可放下工作慶祝生日。至於失戀假，對港人來說頗陌生，但在日本卻有先例，網絡公司Hime & Company讓失戀員工放假平復心情，年紀愈大假期愈多。另外，也有兩次半天的購物假，讓員工趁百貨公司減價日子血拼，羨煞不少OL吧？

其實，放假問題，僱主與員工並不一定站在對立面，多放假未必是你賺我蝕底的局面。放假固然涉及成本，08年本港勞工及福利局曾指，若增加1至5天勞工假，每年會增2.2億至12.8億元成本，令中小企添壓力。

打工仔放假多 有利刺激消費

不過，假期是否必然拖低生產力，也有不同說法。雖然員工待在公司的時間減少，但效率提升、工作更投入，隨時可換來更高生產力。《時代雜誌》曾有文章以假期少的希臘及假期多的德國為例，提出假期多少對宏觀經濟影響不大。

另一方面，假期多對社會也有刺激消費、助長經濟增長的好處，打工仔於假期的消費，往往比返工期間多。本港曾有學者估算，若每季度增加一日假期，人均私人消費開支可增213元，為地方生產總值帶來0.34%增長。

英國有調查指，80%的人力資源專家認為，增加假期有助提高工作成果及員工歸屬感。企業講求競爭力，人才是重要因素，近年台灣職場也流行「隱形加薪」的說法，意指若無法大幅加薪，就讓員工多放假、增加福利，藉此提升員工幸福感，以挽留人才。

每年加薪當然是好事，是否也有「加假」空間？若放假放得有理由，對社會及企業也帶來好處，不妨加一加？